非营利组织绩效管理的改善方法(ppt 6页)

资料简介：

一、重视员工的参与，建立有效的激励机制 
二、完善信息化管理机制，增强非营利组织的竞争力 
三、完善预算编制，建立有效的绩效评估制度

 

一、重视员工的参与，建立有效的激励机制 
非营利组织绩效管理要以人为出发点和中心，重视激发和调动人的主动性、积极性、创造性，以实现人与非营利组织的共同发展。如：通过绩效工资提高员工的工作积极性，根据绩效评估反映员工的实际工作情况，让员工感到公平，对员工产生吸引力等等；通过帮助员工排除工作中的障碍以及对其进行培训等提高员工对组织的满意度；通过目标设定来激励员工。目标能把人的需要转变为动机，使人朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而实现目标。

..............................

上一篇：部门负责人绩效管理与绩效辅导培训课程(p

下一篇：某集团干部绩效考核管理办法(doc 18页)

绩效管理与企业文化.pdf28

应用BSC完成组织绩效.ppt19

连锁企业员工绩效考核体系(doc 5页)

某公司各驻地分公司总经理考核细则(doc 7页)

EVA第二年度绩效考核操作细则(ppt 45页)

企业绩效考评管理.PPT44