某集团员工培训管理办法(doc 25页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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某集团员工培训管理办法目录：
一、【目的】
二、【培训原则】
三、【适用范围】
四、【类别与组织】
五、【计划与实施】
六、【内部培训资源建设与管理】
七、【培训需求分析】
八、【培训方式】
九、【培训纪律】
十、【培训效果评价与培训考核】
十一、【培训内化】
十二、【费用、服务年限】
十三、【责任】
十四、【附则】
某集团员工培训管理办法内容简介：
【目的】
1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。
【培训原则】
2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。
【适用范围】
3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。
【类别与组织】
10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。
10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。
10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：
公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等
公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则
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