人事六大模块(DOC 20页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
一、人力资源规划
三、绩效考评
二、员工招聘与配置
五、薪酬福利管理
六、劳动关系
1、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员。
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；
1、所需人员的部门、职位；
1、文字说明2、工作列表及问卷
3、活动分析4、决定因素法
1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施。
1、由公司统一的人力资源规划。
或由各部门根据长期或短期的实际工作需要，提出人力需求。
1、符合国家有关法律、政策和本国利益；
1、选拔和任用合格人员。
2、从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。
2、充分利用现有人力资源；
2、公平原则；
2、制定有效的人事预测方案和人事计划。
2、工作内容、责任、权限；
2、由人力需求部门填写“人员需求表”。
2、进行人才梯队建设。
3、人力资源部审核。
3、从企业内部优先调配的人事政策。
3、在招聘中应坚持平等就业。
3、录用基准。
3、所需人数以及何种录用方式；
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；
3、设计积极的人员培训和开发方案。
4、人员基本情况（年龄性别）；
4、实行公开竞争的人事政策。
4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，
增强企业适应未知环境的能力；
4、录用来源。
4、提供考核、升职和作业标准。
4、要确保录用人员的质量；
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
5、招聘录用成本计算。
5、提高工作和生产效率。
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