高层管理者的激励机制培训讲义(PPT 21页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
高层管理者的激励机制
主要内容
1.高层管理者的激励机制
高层管理者激励机制设计的理论依据
激励相容理论
强调机制设计者和机制需求者最终目标的一致性
信息显露性理论
通过代理人行为的信息设计激励机制
锦标赛理论
较大的薪酬差距可以诱使高层管理人员进行更加努力的工作，
他们必然产出较大的绩效。
权变激励理论
最终的目的在于提出与具体情况适宜的组织设计和管理激励，
它否认存在普遍适应于所有环境的管理制度
高层管理者激励机制的主要内容
高层管理者激励机制设计的影响因素
企业规模
行业竞争度
市场标准
经验与教育程度
公司业绩
政治法律环境
我国高层管理者激励现状
收入结构主要是固定薪酬附加灰色的职位消费和隐性收入
报酬水平偏低
成员之间报酬水平悬殊
报酬的确定与成员的经营绩效关系不大
报酬结构中长短期激励失衡
持股比例偏低
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