基于战略的薪酬体系设计.pdf32
所属分类:人力资源战略
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点击下载1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与
竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。
2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力
资本的对等关系,企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素,具有
剩余价值的索取权,如何既能体现公平、公正,又能体现价值创造的贡献
大小?
3、如何界定企业发展所需的核心专长与技能?通过利益机制驱动员工的内在
动力,发掘员工的核心专长与技能,使其具有难以模仿性,从而成为企业核
心竞争力的源泉。
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