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电商团队构建管理KPI制度汇编(DOC 23页)

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

电商需要哪些经营 活动才能达到目标?
电商需要哪些决策 才能实现绩效目标?
电商必须和谁合作 才能创造关键价值?
如何获取更多流量资源、如何制定产品策略并提高其视觉体验、
如何 实现商流、物流的高度整合与一体化?这是电商最核心的经营活动!
新老产品占比、价格策略、毛利控制、库存周转、产品类别管理,如定制机、包销机、OEM等
电商市场要求快速反应,特别是依附于平台的电商,活动决策往往就是一两个小时的时间
由于顾客服务体验的个性化、可视化、口碑化要求,服务响应的决策也往往要求各环节快速配合!
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如何建立KPI业绩考评体系(ppt 57页)

某集团关键绩效指标说明书(DOCX 51页)

终端绩效KPI分析课件(PPT 49页)

企业供应链绩效考核指标浅析(doc 33页)

营销部系统各岗位KPI绩效考核组成表(DOC 25页)

KPI绩效考核管理(ppt 44页)

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