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某大学不能回避的问题--利益与激励(ppt 71页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
二、满意度是什么
三、激励是现实与管理的技巧
四、管理者如何解决公平问题
五、员工流失的原因不是因为利益 —— 为什么
六、责任
七、群体凝聚力
八、招募 甄选 提升
九、适度宣传工作岗位

 

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
1、什么因素激励员工
实现公司远景目标的可能性
企业的发展目标是什么?
企业的目标在期望的时限内是否可以实现?
是谁在决定公司的战略与发展?
    经营者 —— 做正确的事
是那些人在完成公司的发展?
    管理者 —— 正确的做事
企业的社会声望

 

 


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职场沟通技巧教材(PPT 68页)

员工关系协调与激励(ppt 42页)

优良人际关系检查表A(DOC 1页)

沟通技巧与激励技术综合培训(ppt 214页)

激励方案简要概要(doc 8页)

修身养性小智识(ppt 40页)

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