如何实施绩效考核方案(PPT 57页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
马斯洛（Maslow）需求理论–动机（Motivation）
我们能提供的激励有哪些？
①什么时间实施？
②需要做哪些准备工作？
③由谁来负责？由谁来考核？
④实施的方法？
⑤实施过程中应注意哪些问题？
（1）绩效考核频率的设计
①绩效考核的时间
②进行绩效考核的不同时间采用的绩效考核的内容和技术手段
注：①按照企业类型设置不同的绩效考核时间；
一般生产企业按照日、周、旬、月、季度、半年、全年设置绩效考核时间；
贸易企业按照季度、半年、年度设置绩效考核时间；
②按照不同岗位设置不同的绩效考核时间；
销售人员可以按照日、周、旬、月、半年、全年设置绩效考核时间；
高级管理人员按照半年、全年设置绩效考核时间
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