薪酬体系设计方案(PPT 54页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一部分：薪酬设计概论
第二部门：一线员工薪酬
第三部门：公司内部薪酬体系设计
第四部门：工资调整
第五部分：薪酬管理的几个问题
第六部分：特别提示
薪酬设计目的
设计依据原则
薪酬设计的影响因素
薪酬结构——选择形式
薪资结构——影响员工的因素
一线销售人员薪酬——市场调查分析
一线销售人员薪酬——行业市场状况
一线销售人员薪酬——岗位分析表
一线销售人员薪酬——岗位工资一览表
一线销售人员薪酬——绩效工资
一线销售人员的薪酬---变动前后绩效工资对比表
一线销售人员薪酬——浮动工资计算
一线销售人员薪酬——经济报酬体系
一线销售人员薪酬——经济报酬的制定
一线销售人员薪酬——问题的几个解释
薪酬结构分析
薪酬设计原则细分
薪酬标准程序的制定
任职资格等级制度
职类职种划分
职种薪等区间（示例）
职种薪等区间确定方法
薪点表
月工资结构
工资结构
年终奖发放原则
年终奖发放方法
福利构成
自助福利
薪资调整流程与注意事项
固定和浮动薪点数
固定工资
浮动工资
员工薪点数调整
固定、浮动薪点数比例调整
提高薪酬管理的弹性和灵活性
提高员工的自我职业生涯管理能力
特别提示
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