某科技公司薪酬体系设计方案(DOC 40页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一章总则.....3
一、薪酬设计思路.....3
1、薪酬战略定位.....3
2、薪酬设计原则.....3
二、薪酬管理模式.....3
P1：以市场为导向（PRICE）.....3
P2：以岗位为导向（POSITION）.....3
P3：以技能为导向（PERSON）.....4
P4：以业绩为导向（PERFORMANCE）.....4
第二章薪酬调查.....4
一、薪酬市场调查结果.....4
二、公司内部薪酬现状.....5
1、原薪资结构.....5
2、现行薪资区间分布.....6
三、薪酬调查分析.....6
1、通过市场薪酬调查.....6
2、通过公司内部薪酬调查.....6
四、改进方法.....7
第三章薪酬设计方案.....8
一、薪酬结构.....8
1、职能序列.....8
2、技术序列.....8
3、销售序列.....9
二、薪酬要素与释义.....9
三、岗位工资设计方案.....10
1、岗位价值评估的目的.....10
2、岗位价值评估的原则与特点.....10
3、岗位价值评估的方法与步骤.....10
4、岗位价值评估结果.....11
5、薪级表建立.....12
6、标准工资的测算.....13
四、绩效工资设计方案.....13
1、绩效工资的评定范围与岗位分类.....13
2、各序列绩效评定方法.....14
五、考勤工资.....24
1、考勤范围.....24
2、评分标准.....24
3、处罚级别.....25
4、管理规定.....25
六、工龄工资.....26
七、补助.....26
八、项目奖金.....27
九、年终奖金.....28
1、提取办法.....28
2、分配方案.....29
3、管理规定.....31
十、效益提成.....31
十一、保险福利.....31
1、社会保险.....31
2、带薪旅游.....32
3、节假日福利.....32
4、免费体检.....32
5、优才计划.....32
第四章调整与晋升.....33
1、调整范围.....33
2、调整幅度.....33
3、调整方案.....34
4、职位晋升机制.....34
5、调整与晋升评定周期.....35
6、管理规定.....35
第五章试用期薪酬设计.....35
第六章考评人员管理.....36
一、包含主观评分的项目.....36
二、评分梯次.....36
三、评分要求.....36
四、绩效面谈.....39
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