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绩效管理操作手册(DOC 49页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

第一部分:绩效管理综述
一、绩效管理
二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象
四、绩效指标的主要形式与内容
五、建立绩效管理系统的条件
第二部分:关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标含义
二、关键绩效指标设计基本方法
三、关键绩效指标体系建立流程
四、在实际工作中的应用
第三部分:工作目标设定
一、工作目标设定的含义
二、工作目标的设计
第四部分:绩效计划
一、绩效计划的含义
二、经营业绩计划的制定
三、员工绩效计划的制定
第五部分:绩效辅导
一、工作中的辅导
二、中期回顾
第六部分:绩效评估与绩效应用
一、绩效评估
二、绩效结果应用
三、绩效计划修订
..............................


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人力资源总监绩效评估的方法(DOC 64页)

绩效考核方法与体系设计(ppt 64页)

绩效考评详细概述(doc 43页)

某公司人力资本绩效考评方案(doc 31页)

市场部与生产部主管年度考核表汇总(5个doc)

现场材料及生产绩效管理(doc 8页)

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