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医院绩效工资分配方案(DOC 68页)

所属分类:绩效管理方案

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资料简介:

药品不良反应报告制度
药品医疗器械储存、养护、陈列制度
药品医疗器械管理制度
药品医疗器械购进验收管理制度
药品送检制度及药检报告书留存登记制度
财务、药剂、收费。
质量事故的处理和报告制度
质量信息管理制度
近效期药品管理制度
首次购进品种资质审核制度
(1)国家禁止使用或淘汰的药品、医疗器械;
(2)、卡册表符合率:比去年月平均同期增减1%加减1分;
(2)药品监督管理部门通知停止销售、抽验不合格的药品、医疗器械;
(3)包装、标签及说明书不符合国家有关规定的药品、医疗器械;
(4)验收养护中发现的包装破损、变质潮解等存在质量问题的药品、医疗器械。
(一)、医疗质量(效率)
(一)分管(药剂)院长岗位责任制
(七)、计划生育制度(违者每人扣10分直至开除公职)
(三)、医疗服务质量考核(每违反一次扣当事人3~6分)
(三)参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其职,
要无条件服从主持抢救工作者的医嘱,但对抢救病人有益的建议,
可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人,不得以口头医嘱形式直接执行。
(三)处方审核、调配、复核人员岗位责任制
(二)、服务量的考核:
(二)对危重病人不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒必争,并做到严肃、
认真、细致、准确,各种记录及时全面,有抢救医嘱就要有抢救记录,
记录应按照要求书写。涉及到法律纠纷的,要报告有关部门。 
(二)药剂科(组)负责人岗位责任制
(五)、首问负责制考核(每违反一次扣当事人3分)
(六)、院容院貌考核(每违反一次或一处不卫生扣科室每人2分)
(六)术前讨论意见及结论应及时书写成《术前讨论记录单》,并及时纳入病案。
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组织绩效与全员绩效管理方案(pdf 48页)

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