精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

危机沟通的“两要两不要”原则(doc 5页)

所属分类:激励与沟通

文件大小:32 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

第一节:“两要”原则
第二节:“两不要”原则

 

第一节:“两要”原则
  1、要诚实:
建立信任,是与公众进行危机沟通的最重要的基础。信任是来自很多方面的,最重要的是诚实。911事件后,纽约市长朱利安尼向公众承认他也害怕,他也不知道下一步会发生什么事,他的痛苦是诚实的,也是真实的。他没有试图控制公众的情绪,也没有试图保持完全的冷静。这样反而使公众更信任他,使他能更有效地帮助公众消除过分的忧虑。诚实和公开有助于建立信任,使危机沟通更有效。
  1998年夏天,湖南抗洪一线。战士们冒着40度的高温,冒着生命危险,严防死守。8月21日,湖南省水利厅购买了13万瓶“长沙水”,火速送到抗洪一线。但不到半天,在喝了“长沙水”的战士中,有严重腹泄的,有肚子疼痛的,有发高烧的,有呕吐的。部队连队把剩余的“长沙水”打开后,发现近五百瓶中均有小碎片、青苔和悬浮状物质。部队立即对湖南省水利厅投诉。


..............................

上一篇:改进客户沟通(pdf 44页)(英文)

下一篇:如何跟不同型格的人沟通(doc 43页)

服务观念诠释及实施(ppt 60页)

某某公司人力资源激励机制研讨会.doc5

企业员工激励新版教程讲义.doc10

沟通管理与高效沟通技巧讲义(PPT 45页)

民营企业人力资源管理九大误区(DOC 112页)

激励制度的比较分析(ppt 36页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1