某公司目标管理实务培训教材(PPT 29页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
目标是什么？
为什么要有目标？
80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，
公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，
上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。
结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，
从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，
达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖
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