如何确定集团公司管控模式(doc 5)
所属分类：企业培训
文件大小：30 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
集团公司管控模式的确定是一个复杂的体系，它要涉及到三个层面的问题：
首先是狭义的管理模式的确定，即总部对下属企业的管控模式；其次是广义的管控模式，它不仅包括狭义的具体的管控模式，而且包括公司的治理结构的确定、总部及各下属公司的角色定位和职责划分、公司组织架构的具体形式选择(直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司制、及多中心网络式)、对集团重要资源的管控方式(如对人、财、物的管控体系)以及绩效管理体系的建立；第三个层面是对与管控模式相关的一些重要外界因素的考虑，涉及到业务战略目标、人力资源管理、工作流程体系以及管理信息系统。
..............................
上一篇：如何管理下属(doc 9)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
