企业战略与人力资源管理战略(doc 15页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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一、人力资源规划与企业可持续发展的关系
二、中国企业人力资源管理的现状与剖析
二、人力资源管理职能部门责任不明确
三、忽视人力资源部门的规划作用
三、加强人力资源管理，促使企业可持续发展
一、人力资源规划与企业可持续发展的关系
1.1人力资源规划的含义和内容
所谓人力资源的规划是指管理当局为确保在适当的时候，为适当的职务配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标任务的这样一个过程，通过人力资源规划，可以将组织的目标转换为需要哪些人来实现这些目标。
通过诊断企业的现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人才需要和共给状况的分析评估等进行的人力资源部门的智能性规划。
企业人力资源规划包括以下含义：
a、评估现有人力资源
管理当局首先要对现有的人力资源的状况作一考察。这通常可以开展人力资源的调查的方式进行，此项报告能帮助管理当局评价组织中现有的人才技能。当前评估的另一内容是职务的分析。它定义了组织中的职务以及履行职
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