决胜大未来管理者(doc 44页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
企业的“企”字是很有意思的造字，企只要拿掉了“人”一切都得“停止”。许多人会认为一个企业要成功是“适当的时机”+“足够的资金”+“优良的产品”+“一流的行销”，没有错，一个企业要成功不可少这些条件，但有了这些条件没有好的人才，一切都等于零。
好人才在那里？没有好的企业经营者是得不到好人才的，在运动场上、政治台上，商场上都是一样，谁纲罗英才最多，谁就是赢家。英才组合起来并不是用来炫耀或欣赏的，而是让他（她）们发挥应有的功能，要这些英才能展现自己的才华，全力以赴，靠的不仅是升职和待遇，最重要的环境和工作气氛，营造这些“企业文化”来凝聚众英才，发挥团队精神，是企业经营者责无旁贷的责任。
在经营企业的过程。没有一个人是不想成功的，成功的秘决很多，最重要的就是能否组成一支强有力的员工阵容，每一个人的才能相差都不会太远，决定工作表现的最主要因素在于“工作意愿”，再好的人才少了工作意愿，是没办法发挥他（她）的专长，一个能力较差，但有意愿要去把事情做好的人，在工作上也能发挥其应有功能。
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