裕华纺织人力资源考核手册(ppt 84页)
所属分类:绩效考核
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一、 总则
二、 中层管理人员分册
三、 一般管理人员分册
四、 营销部分册
五、 技术开发中心分册
六、 车间分册
七、 附件
人力资源考核手册介绍:
一、 总则
第二条考核的用途
1、发现被考核者的所在岗位的岗位技能要求与实际技能的差距,为制定培训计划提供依据
2、合理配置人员
3、晋升与提薪
4、精神与物质奖励
第三条考核的内容
1、管理绩效考核
2、个人绩效考核
3、岗位能力考核
4、与职业生涯设计相关的考核
适用于要进行职业生涯设计的员工
A管理能力考核
B性格测评
C职务适应性调查
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