企业招聘管理实操方案(DOC 9页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
一、总体安排
一、明确招聘的目的
三、招聘计划
二、研拟招聘策略
五、招聘评估
四、招聘执行
步骤1 用人部门向人事部提出用人申请
步骤10 人事部门初试（面试）
步骤11 应聘材料真实性核对与经历评估
步骤12 各项智力、技能、性向测验
步骤13 人事部建议录用
步骤14 直接上级的面试
步骤15 候选者体格检查
步骤16 录用，进入企业试用期
步骤2 人事部主管定编调查、审核
步骤3 人事部长审批上级
步骤4 总经理批准
步骤5 人事部制定招聘计划、费用预算
步骤6 总经理批准
步骤7 人事主管从财务领取广告费用
步骤8 向社会或内部发出招聘广告
步骤9 人事部主管收集应聘材料
表1－1：招聘目的检核表
表2-2:招聘地点选择表
表2-3:招聘通路选择表
表3-1:招聘方针表
表3-2-1-2:人力资源部门的招聘职责表
表3-2-1-2:承担角色表
表3-2-2:招聘程序一览表
表3-2-3招聘简章的内容表
表5-1:招聘成本分析表
表5-2:录用分析表
表5－3：招聘总结范例
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