跨世纪的人才培训(ppt 10页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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一、 培训的意义
二、 完备培训过程
三、 需 求 调 查 表
四、 教育訓練計畫訂定流程
五、 培训结果的评估
一、 培训的意义
一般比较优秀的企业都有自己的一套培
训机制，因为在以人为本的公司里，提高员
工的素质。使之能更好的适应工作需要是十
分重要的。对员工本人来说，往往也会十分
看重公司的培训，经过培训的员工身价会大
大增加。
很多公司担心员工培训后会要求加薪或跳槽，于是不太重视培训，这其实是一种短见，这样只会使员工的水平停留在一个较低的水平，喜欢上进和员工由于没有培训可能会更快地离开公司，久而久之，公司只留下一群平庸之辈。
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