某企业职位分析技巧(ppt 36页)

资料简介：

一、职务分析的理念
二、职位分析的程序
三、职务设置目的
四、职务分析的方法
五、职务说明书的撰写
六、成功撰写及管理职位说明书的要素

 

一、职务分析的理念
1.基本概念
 职务分析是一种对职务的设置目的、主要职责、工作内容、权限范围、机构关系以及工作环境、工具、设备等做重要的文字说明的文件。
分析过程主要概述完成工作的要求、周期和范围, 并着眼于工作本身的特点, 而不是工作者的状况。
2、职务分析的基本术语
任务：指一项具体的工作。例：指派打印一份文件。
岗位：指某人须完成的一组任务。有多少岗位就有多少人员。
职务：是由许多相同的岗位所组成，这些岗位的性质, 类别完全 相同, 完成工作所需条件也一样。

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