怎样当好图书馆馆长(ppt 43页)
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点击下载一.明确任务
二.理念创新
三.打造品牌
四.信任、团结
一.明确任务
一个馆要有总目标,把图书馆建成什么样的水平;要
有年度和3(5)年规划。
这里所说的任务,是指图书馆共性任务以外的任务。
无论公共馆还是高校、科研馆,都需要定位和明确这种任
务。俗语说:干活不应东,累死也无功。这个“东”就是领
导图书馆或能影响图书馆发展的部门和人。
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