做企业最有价值的员工(ppt 36页)

资料简介：

一、你为什么工作？为谁而工作？
二、找到你存在的价值。
三、迅速提升你的价值。
四、做企业最有价值的员工！

 

能力提升阶段的两个评估
1、管理能力
评估其是否有管理潜能。
2、执行能力
评估其是否有执行能力。

 

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某科级干部讲评材料(doc 6页)

业绩评价与报酬激励(ppt 37页)

与人沟通的技巧传授(doc 7页)

激励理论与激励实施系统(ppt 61页)

沟通的艺术与跨部门沟通(pdf 38页)

新员工沟通技巧培训(ppt 62页)