角色模型与技能模型LRBG(ppt 30页)

资料简介：

一、 角色模型
二、 “技能模型”
三、 “角色模型”和“技能模型”的使用

 

 

一、 角色模型
在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标，罗兰.贝格运用了综合计分卡来确定评价指标
描述
综合计分卡从内外部、长短期四个角度全面考虑了对企业关键成功要素的影响方面
运用综合计分卡的框架确保公司的“角色模型”和公司特定需要的一致性
角色模型中的指标是用来衡量职位对企业关键成功要素的贡献程度和重要性（如：关键成功要素：成本领先，角色模型的指标即为：对成本的责任）

 

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