人员配备培训教材(PPT 52页)
所属分类:员工管理
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人员配置的基本原则
选聘管理人员的标准
员工培训
角色扮演——竞聘财务主管
学习目标
第六章结构框图
一、人员配备概述
人力资源管理过程
因事择人
故事案例-兔子吃狼
二、管理人员的选聘
观点一: 部门协调
观点二: 招聘有效
职务描述与职务规范
工作分析
管理人员所必需的才能
各层次管理人员需要的技能
人员招聘
管理人员的选聘标准
招聘广告(1)
招聘广告(2)
选聘人员来源
外部招聘的方法
内部招聘方法
选聘程序
三、管理人员的考绩
绩效评估作用
管理人员考绩的工作程序
人员考评途径
考绩的方法
四、管理人员培训
人员培训的作用
培训过程
培训方法
管理人员的开发培训
对培训工作的评价
思考与讨论题
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