角色认知与自我管理培训教材(PPT 31页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
角色认知与自我管理
本次交流的主要内容
角色认知：我是谁？我能去哪里？我要去哪里？
认识自我
认识现状
自我定位
确立目标
自我管理：我是谁？我要去哪里？我如何去？
观念和态度：心态
观念和态度：自信
观念和态度：自信，消除挫折感和无力感
行为管理：我是谁？我要去哪里？我如何去？
时间管理
时间管理象限图
第二象限工作法
管理计划的习惯和方法
有效沟通
行动与学习
我们一直在努力! 我们每天在进步!
做什么：部门、岗位、职责
如何做：制度、技术、经验、训练
做的结果：标准化、规范化、高品质
评价方式：个人业绩 团队业绩
心理満足方式：薪酬、认可、尊重、发展
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