人力资源管理概论(PPT 59页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
第一章 企业核心能力与人力资源管理
第二章 战略性人力资源管理系统设计
第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
第四章 人力资源战略规划
第五章 员工素质模型的建立与应用
第六章 人力资源的获取与再配置
第七章 企业绩效管理体系
第八章 薪酬设计与薪酬管理
第九章 人力资源培训与开发系统
第十章 人力资源外包
人力资源管理 概论
【本章提要】
课程目标
【开篇案例】人力资源经理的困惑
主要内容
学者对素质的定义
政府、协会等社会机构对素质的界定
以咨询公司等代表的企业对素质的界定
笔者对素质的界定
素质的构成——冰山模型
素质的冰山模型解析
素质的构成——洋葱模型
素质的洋葱模型解析
素质构成要素的特点
个体素质特征的生理构造机理
大脑优势与能力、偏好
大脑分工
素质与行为的驱动关系举例1
素质与行为的驱动关系举例2
素质与战略目标的关系
什么是素质模型
素质词典
素质分级
基于素质的人力资源管理与传统人力资源管理之比较
人力资源系统轮状模型
员工素质模型与员工个人的职业生涯发展
企业员工素质模型的框架
企业员工素质模型的框架
素质模型框架
建立员工素质模型的流程
行为事件访谈法
BEI访谈与传统访谈以及基于工作分析访谈的比较
行为事件访谈法的STAR工具
主题分析与素质模型的建立
主题分析示例
主题分析的主要步骤
管理类通用素质模型示例
员工素质模型的应用
素质模型与潜能评价
素质模型与招聘甄选
素质模型的其他应用
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