绩效面谈培训课件(PPT 22页)
所属分类：绩效考核
文件大小：525 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
1、Why？ 绩效面谈的目的
2、Who？ 绩效面谈的对象
3、When？ 绩效面谈的时间
4、Where？ 绩效面谈的地点
5、What？ 绩效面谈的内容
6、How？ 绩效面谈的流程
绩效面谈的5W1H
绩效面谈的内容
面谈流程
面谈是最直接的沟通方式，沟通程度较深，可以对某些不便公开的事情进行交流，
使员工容易接受，管理者可以及时对员工提出的问题进行回答和解释，
减少沟通障碍，利于员工绩效与组织绩效有效结合
既是对员工的尊重和激励，又可以帮助管理者强化员工已有的正确行为；
毕竟大多数员工都希望上级向他们说明，自己的工作绩效考评为什么好或者为什么不好；
可以帮助管理者及其下属有机会通过制定绩效改进计划
来克服在工作过程中所揭示出来的低效率行为；
管理者可根据员工已经表现出来的优点和弱点，
制定员工的培训和个人职业生涯发展规划，提供了一个绝好的机会
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
