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激励及激励的过程培训教材(PPT 59页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

课堂要求
通过本讲,您应该能够掌握:
一、激励概述
(二)激励过程
1、需要与行为
二、满意理论
关于需要层次理论的几点说明
(二)赫兹伯格的双因素理论
2、对双因素理论的批评
(三)奥尔德弗的ERG理论
(四)麦克利兰的成就动机理论
(五)内部动机与外部动机理论
2、折扣性原则
3、托马斯的内部动机模型
满意理论的比较
(五)满意理论的应用
 2、工作设计多样化
(2)工作重新设计
三、过程理论
(二)公平(结果)理论
(三)公平(过程)理论
(四)过程理论的应用
四、斯金纳的强化理论
(一)经典的和操作性的条件反射
(二)强化的类型
(三)强化程序
(四)强化在管理激励中的应用
2、ABC行为管理法
人际公平
信息公平
(1)正强化的种类
..............................


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如何缓解压力(doc 35页)

管理沟通之理念与技能培训课件(PPT 139页)

表达技巧专项培训(ppt 24页)

人际关系的建立与维系(ppt 39页)

沟通技能与成长管理的阶段(ppt 51页)

激励沟通的主体策略(ppt 181页)

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