人才选拔与评价培训教材(PPT 31页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
人才选拔与评价
一则小故事
课程内容
一、人才选拔基本概念
外招与内培的比较
人力资源管理的关键：人岗匹配
二、人才选拔标准
二、人才选拔标准---岗位基本任职条件
胜任力素质模型
项羽与刘邦素质对比
二、人才选拔标准---岗位任职能力要求
四、人才评价----外部人才选拔评价纬度
四、人才评价----内部人才选拔评价纬度
员工任职能力评价样本（截选）
评价与发展
定义：是指为满足企业发展需要，
确保企业的各项活动正常进行，根据企业人力资源规划要求，
通过各种人力资源选拔评价工具，
从外部选聘或内部选拔合适人才的过程。
人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。
主要内容：外部选聘、内部选拔
岗位基本任职条件
岗位素质要求
岗位任职能力要求
组织及岗位其它要求
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