管理者角色认知培训教材(PPT 55页)

所属分类：员工管理

文件大小：1073 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

千锤百炼，方能成就真心英雄
一生努力的充分理由
诚挚祝贺
青春痘长在哪里才不影响你的美观？
成功发生在谁的身上比较好？
“屁股决定脑袋”如何解释？
突破思维局限
内容简介
团队是什么?
蚂蚁军团
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
思考
应该有全局观念
换个思路，我们就成功了
创造和谐的团队关系
企业成功要素
团队拧成一股绳
木桶理论
木桶理论------发现弱点
木桶理论------发现公司的弱点
讨论：
团队成员
重视团队中的每个成员
团队是一个整体
强将手下无弱兵
团队渴望带头虎
团队
团队的定义
团队的三个条件
处理沟通问题的方法应该是建立
一个合适的沟通环境和渠道，而不是质问过错!
管理团队的4个境界
如何培养团队精神TEAMSPIRIT
管理人员的角色转变
心理契约
事前控制
事前控制举例
基层管理的名词解释
从羊到老虎的进化
一个人的业绩和成功的主要因素
个人的成功决定于4个“力”
管理者获得成功的4大秘诀
管理
成功靠谁
四会帮
最后送给大家的三句话
..............................

上一篇：某医药集团管理人员行为规范(PPT 30页)

下一篇：如何做一名合格的管理人员(PPT 64页)

职业素养与个人成长培训讲义(PPT 47页)

员工业绩及员工发展管理(ppt 33页)

精品资料网 m.cnshu.cn