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成功从优秀员工做起(PPT 35页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

职业经历
(1)提高能力慢
(2)改变心态快
(1)珍惜时间
A)时间就是生命
假设:70多岁的亿万富翁李嘉诚拿
100亿与年轻的您交换年龄,您愿意吗?
B)时间就是金钱
案例:用手机异地拨打或接听电话
C)时间就是效率
案例:瑞士的发展
增加收入的两个秘诀:
在同一时间里增加工作量
矛盾:(员工)老板给多少钱,我就干多少活。
(老板)员工干多少活,我就给多少钱。
增加工作的时间量
人与人的区别决定于
工作时间八小时之外!
(2)把工作当作事业
A)把工作当作职业
B)把工作当作事业
案例:王永庆的成功之路
(3)无论您未来从事何种工作一定要全力以赴、一丝不苟
能够做到这点就不用为自己的前途操心,因为这个世界到处都是散漫
粗心的人,那些尽心尽力者始终是供不应求的!
把工作当作职业是转移问题,把工作当作事业是解决问题!
案例:老板、经理、基层员工处理一个从来没有遇到的问题的不同态度
主动进取
不用别人告诉我,就能出色的完成工作,我总能得到最高的奖赏,
包括荣誉。别人告诉我一次,就能圆满的完成任务,我会得到很高的荣誉,
但不一定总能得到相应的奖赏。别人告诉我两次,我才会去做,我不会得到荣誉,
回报也很微薄。我只有在形式所迫的情况之下才能把事情做好,
我得到的只是冷落,而不是荣誉,回报更是微不足道。我是在磨洋工,
即便是有人盯着我,告诉我怎么做,并且盯着我去做,我也不会把事情做好。
所以我总是在失业,所以总是遭到别人的藐视、鄙视也是咎由自取。
从现在开始我要选择卓越,选择积极,选择主动,我(某某人)坚信,
用我的忠诚与业绩,用我的积极和主动去追求卓越,世界会给我回报!
(4)长远的观念
案例:A)高速公路上开奔驰的速度的改变
B)乔吉拉德的种树原理
(5)把能量聚焦于一点
人才的类型:技术型、管理型、营销型
要想成为赢家,您必须先成为专家!
要想成为专家,首先要定位一个工种,然后定位一个行业,
之后再持续的、用心的去做!
案例:姚明、乔丹、李连杰、刘德华、成龙
(6)挖井
找对一个地方坚持挖下去就一定会挖到水,不要这里挖一下没有水又换个地方挖。
(7)你赚不到钱就是你没有能力
赚不到钱是运气不好还是能力不够?
能力是自己的,想丢也丢不掉,别人想偷也偷不走!
(8)积极的观念
同一件事情,用不同的眼光去看,看到的结果是不一样的。
案例:秀才赶考,中年妇女、女孩解梦
(9)生活中有问题,说明你还在;企业有问题,说明企业还在
案例:安东尼.罗宾的培训
(10)任何事情都没有定义,除非你给它下定义
案例:黑板的颜色、礼拜天的用途、老太婆的痛苦
(11)不在乎失去什么,在乎还拥有什么
案例:回家的路上撞车、学生跳楼
(12)已经丢了什么,不要再丢什么
案例:在卧铺车上丢手机
(13)所有最好的都是为我准备的
案例:国王与宰相
(14)不要发现问题,抱怨问题;而要发现问题,解决问题,寻找机会
案例:销售同样的产品,为什么你的业绩要比别人差?
非典的机遇
(15)没有经济不景气,只有脑袋不争气;
没有淡季的市场,只有淡季的人
案例:夏天卖竹凉席,冬天卖家具坐垫。
聚成模式的孕育
(16)感恩的观念
感谢国家
感谢父母
感谢企业
案例:单身母亲卖血、捡破烂供儿子上学。
母亲给儿子换心脏。
简春安的故事。
歌曲“感恩的心”的来源。
今天不努力工作,
明天努力找工作!
今天我以公司为荣,
明天公司以我为傲!
(17)宽容
案例:安徽同城“宽容巷”的故事。
春秋时代楚庄王与绝缨会的典故。
朝鲜商人林尚沃的故事。
给朋友借钱。
帮助竞争对手。
(1)吃亏就是占便宜
案例:创业的经历
(2)先吃苦,后享福
案例:人世间的两杯水
(3)勤奋与敬业
案例:关公
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某公司绩效管理培训教材(PPT 61页)

如何做一名合格的员工(PPT 43页)

失眠的自我管理培训教材(PPT 37页)

企业内部员工管理细则(ppt 42页)

某实业有限公司员工手册(DOC 31页)

西门子的员工手册(doc 20)

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