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非HR绩效管理培训教材(PPT 44页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效管理概念与绩效循环
猎狗的故事
绩效考核不受欢迎的原因
绩效管理是企业管理不可或缺
什么是绩效管理
绩效管理与绩效考核的区别
绩效循环
绩效改进模型
绩效计划与辅导
绩效计划的来源
旭辉绩效管理现状——绩效管理体系
某地产知名企业绩效考核案例
绩效计划
绩效计划形式
故事:两熊赛蜜—绩效大不同!
绩效计划制订几个相关要素
概念区分——绩效指标与绩效标准
关键绩效指标(KPI)
计划任务(目标管理)
可衡量的计划与不可衡量的计划(目标)
聪明的目标计划
多种形式相结合考核方式
绩效计划制订方式与程序
目标分解方法——分解矩阵
如何进行目标分解
绩效辅导
绩效辅导阶段的主要工作之一——持续不断的沟通
绩效辅导阶段的主要工作之二——绩效信息的收集和分析
绩效考核与反馈
考核基本流程
绩效考核常见误差和改进方法
HR和直线经理在绩效管理中的职责
..............................


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市级骨干教师目标管理考核手册(doc 15页)

奇正实业-业绩考核咨询报告.ppt51

企业绩效评价指标(doc 12)

绩效考核管理知识手册(pdf 42页)

工程部考核管理方法(doc 13页)

HKPC 的绩效考核(PPT 51页)

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