某集团薪酬体系设计方案(PPT 31页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
宽带薪酬----职级中位值、级差和带宽
职级序列
整体薪酬水平——专业经理
奖金设计
当员工现有薪酬高于规划薪酬时……
基于行业和地区薪酬数据库
对薪酬现状进行认真分析，与市场数据进行比对，
确定当前薪酬水平的市场定位
基于薪酬的市场数据，结合企业的发展目标和现状，
确定新的薪酬策略，进行合理的市场定位
职级的中位值反映职级的平均薪资水平，
是薪资结构设计的基础，也是与市场进行比对的基础
中位值的级差指两个相邻职级对应的薪资中位值之差的百分比，
中位值级差越大则薪资结构中的级别数越少。
在制定中位值级差时有两个考虑问题：
中位值级差过大：员工晋升的成本较高
中位值级差较小：级别差异过小，
使晋升员工不能得到相应奖励
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