某科技公司薪酬体系设计方案(DOC 40页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一章 总则.....3
一、薪酬设计思路.....3
1、薪酬战略定位.....3
2、薪酬设计原则.....3
二、薪酬管理模式.....3
P1：以市场为导向（PRICE）.....3
P2：以岗位为导向（POSITION）.....3
P3：以技能为导向（PERSON）.....4
P4：以业绩为导向（PERFORMANCE）.....4
第二章 薪酬调查.....4
一、薪酬市场调查结果.....4
二、公司内部薪酬现状.....5
1、原薪资结构.....5
2、现行薪资区间分布.....6
三、薪酬调查分析.....6
1、通过市场薪酬调查.....6
2、通过公司内部薪酬调查.....6
四、改进方法.....7
第三章 薪酬设计方案.....8
一、薪酬结构.....8
1、职能序列.....8
2、技术序列.....8
3、销售序列.....9
二、薪酬要素与释义.....9
三、岗位工资设计方案.....10
1、岗位价值评估的目的.....10
2、岗位价值评估的原则与特点.....10
3、岗位价值评估的方法与步骤.....10
4、岗位价值评估结果.....11
5、薪级表建立.....12
6、标准工资的测算.....13
四、绩效工资设计方案.....13
1、绩效工资的评定范围与岗位分类.....13
2、各序列绩效评定方法.....14
五、考勤工资.....24
1、考勤范围.....24
2、评分标准.....24
3、处罚级别.....25
4、管理规定.....25
六、工龄工资.....26
七、补助.....26
八、项目奖金.....27
九、年终奖金.....28
1、提取办法.....28
2、分配方案.....29
3、管理规定.....31
十、效益提成.....31
十一、保险福利.....31
1、社会保险.....31
2、带薪旅游.....32
3、节假日福利.....32
4、免费体检.....32
5、优才计划.....32
第四章 调整与晋升.....33
1、调整范围.....33
2、调整幅度.....33
3、调整方案.....34
4、职位晋升机制.....34
5、调整与晋升评定周期.....35
6、管理规定.....35
第五章 试用期薪酬设计.....35
第六章 考评人员管理.....36
一、包含主观评分的项目.....36
二、评分梯次.....36
三、评分要求.....36
四、绩效面谈.....39
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