如何留住新员工(PPT 46页)
所属分类：新员工管理
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资料简介：
认识新员工流失的因素
企业那些方面影响着新员工产生现实冲击
如何留住优秀的先进员工
从马斯洛的需求理论看待员工留职问题
“拉力”因素：提升的职位、高薪、发展机会等
“推力”因素：内部提升机会、
不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等)
新员工流失“二三二原则
即员工进入公司二个星期、三个月、
二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期
二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为，或上级辅导不够；
三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；
二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。
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