企业新员工培训教材（PPT 74页)
所属分类：新员工管理
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资料简介：
变革中的组织
第一节：培训概述
一、培训的目的是什么？
二、培训的类型
培训的类型
三、培训与开发的作用
四、培训的误区
关于培训的几个重要说明
东西方培训观的区别
现代培训与传统培训的区别
第二节：培训与开发的程序
系统培训模式
培训需求分析
二、培训与开发方案目标的确定
四级课程培训
新员工培训
管理人员的开发与培训
A公司2004年培训计划
A公司的培训政策
A公司2004年培训目标
A公司2004年培训焦点
讨论
培训评估
第三节 如何使培训更有效
六、人力资源开发培训的新趋势
马斯洛说过的话：
开放式讨论
角色模拟训练：怎样组织培训
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