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高效会议主持培训课件(PPT 59页)

所属分类:会议管理

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资料简介:

第一讲  会议的意义、目的、种类
第二讲 了解会议效率不高的原因
第三讲 掌握有效为会议准备的要领
第四讲 会议进程控制(重点)
第五讲 主持人的会议管理技巧(重点)
第六讲 参会者的守则和责任
第七讲 会议记录
第八讲 会后跟进
1 固定的部门会议;
2 全体会议,如员工大会;
3 处理突发事件的会议;
4 一对一会议。
1 会议的时间成本;
2 直接的会议成本;
3 效率损失成本。
召开会议前,请先考虑以下几个问题:
为什么要召集这个会议?
一定要通过开会才能达到这个目的吗?
是否有其它的替代办法?
会议没有意义,没有必要召开;
会议与我无关,不了解为什么要我参加;
会上漫谈,不能聚焦议题,总是拖堂;
容易扯皮,没有形成结论,不能达成决策;
会议决策没有执行,不了了之;
会议一言堂,其他人都不发言,气氛沉闷;
会议纪律散漫,迟到、早退、玩手机现象较严重等
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