高效会议培训教材(ppt 26页)

资料简介：

一、 明确的目标
二、 正确的对象
三、 充分的准备
四、 适当的主持
五、 良好的规范

 

一、 明确的目标
目标的层次
初步交流（收集信息）
深度探讨（研究问题）
可行性分析（做不做）
即刻行动（分工）
举例
对新政策的观点
上半年问题分析
促销方案的決策
下半年任务分配
注意误区：
例一
降低成本
提高成本意识
例二
提高客戶滿意度
提高客戶意识

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香港银行公会附例(doc 7页)

廉政教育-学习十八大二次会议精神(PPT 45页)

均衡发展培训会议演示稿(PPT 82页)

美特斯邦威集团总裁会议(ppt 51页)

张敏在全局半年工作会议上的讲话(doc 10页)

如何用英语主持会议(pdf 7页)