职业化员工的12项修炼学习辅助手册(DOC 31页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
第一章做事认真做人厚道做秀精彩／ 1
第二章企业只为结果买单／ 5
第三章企业需要的是解决问题的人（上） / 8
第三章企业需要的是解决问题的人（下） / 12
第四章没有做不好的工作只有不负责的人（上） / 17
第四章没有做不好的工作只有不负责的人（下） / 21
第五章摸清职场关系的明暗规则／ 25
第六章把职位资源变成职业能力／ 30
第七章“明星”员工的三大标准／ 34
第八章执行，没有任何疑义／ 38
第九章上司永远比你聪明／ 42
第十章用脑袋听话而不是用耳朵听话（上） / 46
第十章用脑袋听话而不是用耳朵听话（下） / 51
第十一章学会在是非中生存／ 54
第十二章目标决定选择过程决定结果／ 60
第一章 做事认真做人厚道做秀精彩
要点提示今职业人三大标准：职；业；人．职场修炼之一：
先做事后做人现代企业的竟争愈演愈烈，
核心竞争力最终会演化为人与人之间的竞争。
企业和企业之间的竞争其实就是员工和员工之间的竞争，
标准就是看你是否具有职业化。
职业化已经成为衡量现代员工的一个非常核心的标准，
现在每一个企业都在努力追求职业化。所谓职业化，
就是职业人占公司总人数的比重。如果你们公司有十个人，
达到职业人标准呢有两个，你们公司的职业化标准就是百分之二十。
也就是说我们的员工具备了职业化标准的时候，公司才开始迈向职业化。
职业人的标准是什么呢？职业人的标准有三个，
跟职业人这三个字有很大的关系。首先是职。职，指的是要有清晰的职位认知。
当你来到这个位置之上，你要非常的清楚自己该干什么和不该干什么。
其次，是业。业，指的是要有过硬的业务能力，
即能按时按质按量的完成主管所交给的工作任务。最后，人也非常的重要。
人，指的是你要有一个良好的人际关系，处理好与上级、同级、
下属之间的关系。作为一个优秀的职业人必须要具备良好的职位认知、过硬的业
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