某集团KPI指标体系构建培训教材（PPT 28页）

新奥集团KPI指标体系构建思路
制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
目    录
绩效监控与KPI指标体系
KPI体系构建思路
CSF概念和设计原则
KPI指标概念
KPI设计原则
平衡记分卡概念
平衡积分卡的应用：KPI指标体系与企业战略的对接
KPI指标体系
绩效管理循环的内容
KPI指标体系应用案例：某成员企业绩效指标设置与分解
KPI指标体系应用案例：指标监控
KPI指标体系应用案例：经营检讨
组织与个人的绩效考评
考评等级评定
员工考评绩效积分方法
新《绩效管理制度》的改变
新《绩效管理制度》的六个第一

..............................

上一篇：建立一流的经营业绩管理体系教材(PPT 44页

下一篇：某公司KPI考评体系教材(DOC 29页)

强化KPI达到提升企业竞争优势(ppt 40页)

以KPI为基石的绩效管理(ppt 86页)

KPI设计方法及流程(ppt 26页)

以KPI为基石的绩效管理培训讲义(ppt 86页)

以KPI为核心的绩效管理体系概述(PPT 65页)

远卓KPI案例1(PPT 33页)