管理教练技术培训教材(PPT 80页)
所属分类:企业培训
文件大小:360 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载为什么公司对我们的业绩不满意?
为什么上级总批评我们效率不高,思路不明确?
为什么部门的凝聚力没有形成合力?
为什么我没有别人提升的快,为什么总嫌自己笨?
为什么我的工作总是没有头绪?
为什么自己总有忙不完的工作?
为什么我们的工作像救火?
前言
香港管理人员十大所需才能排名
名词解释
一、管理教练 ----知识经济企业管理者新角色
案例(情景模拟)
案例(情景模拟续)
二、有效对话---引发员工的智慧
二、有效对话—引发员工的智慧
三、管理教练技术1---精准目标
四、管理教练技术2---理清现状
五、管理教练技术3---关键价值链
六、管理教练技术4---行动目标
七、管理教练技术5---行动计划
八、管理教练技术6---行动
九、管理教练技术7---行动后跟进
十、管理教练技术应用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1