电池公司信息化和工业化融合管理体系贯标推进规划(PPT 34页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
合肥博慧开展的咨询认证包括：
ISO9001质量管理体系；
ISO14001环境管理体系；
OHSAS18001职业健康安全管理体系；
信息化和工业化融合管理体系
第一部分 两化融合及其管理体系的理解及意义
两化融合及其管理体系的理解
新型能力的理解
第二部分 南京国轩电池有限公司两化融合管理体系贯标推进计划
推进计划
任务分解
持续改进
合肥博慧管理咨询有限公司
业务范围
信息化和工业化融合管理体系。
目录
两化融合及两化融合管理体系
一、两化融合基本概念
二、两化融合发展历程
三、两化融合四个阶段及其含义
四、两化融合管理体系 框架
四、两化融合管理体系 九项原则
四、两化融合管理体系 特点
四、两化融合管理体系 作用
五、新型能力--识别及确定的原则
五、新型能力--类别和方向
一、贯标工作的平台--动态跟踪
二、贯标过程--六大步骤
三、贯标计划--时间安排
一、两化融合发展规划（2016-2020）--七项任务
二、两化融合发展规划（2016-2020）--六大工程
二、两化融合发展规划（2016-2020）--六大工程
三、两化融合规划--阶段
四、两化融合发展--路径
分享价值 共同进步
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