管理的计划职能概论(PPT 51页)

3.1   计划
  计划工作的含义
二、计划的种类
三、计划的特点
案例分析
确定目标优先级
张经理的难题
五、计划的编制方法
关于工厂建设甘特图
3、网络计划法
建筑一栋办公大楼的任务构成
3.2 目标管理
结果：
（四）如何设置目标
T字型评估法
②目标可行性评估
二、目标管理
目标管理的过程
组织的目标
2、目标的分解
2）多杈树法
多杈树的画法
目标分解的注意事项
3、组织实施
4、检验结果
小组讨论
课后实训题
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物业公司财务部主任岗位职责(doc 2页)

组织架构设想及职位描述(doc 13页)

机械维修工的工作说明书(doc 2页)

某公司各类岗位职责与考核标准(doc 41页)

化验员岗位培训内容(DOC 30页)

产品开发部品开发部部长岗位描述(doc 3页)