薪酬管理培训课件(PPT 54页)

 第7章  薪酬管理
教学目标
教学要求
§7.1  薪酬管理概述
案例分析：  联想的薪酬结构
       联想的薪酬结构
7.1.3 影响薪酬水平的因素
 年功序列工资制
7.1.5  薪酬管理的原则
7.1.6  薪酬调控
§7.2  基本薪酬体系设计
技能工资体系和职位工资体系的比较
§7.2.2 职位薪酬体系的设计流程
7. 2. 3  职位评价
归类法
      归类法举例：某工程公司的职位分类系统
要素比较法
要素比较法的优缺点
要素计点法
要素计点法的优缺点
7.2.4  薪酬调查
7.2.5 薪酬水平定位
7.2.6 薪酬结构设计
要素计点法下薪酬曲线举例
薪酬等级
薪酬等级示意图
薪酬级别示意图
宽带薪酬
7. 3    激励薪酬概述
7.4  福利
弹性福利
弹性福利的优点
弹性福利的缺点
思考题
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