绩效管理培训课件(PPT 74页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效管理综述
绩效管理在新经济下的五大挑战
绩效管理的成功要点
组织绩效与岗位绩效实例分析
主题索引
何谓绩效管理？
绩效管理系统的构成
成功企业的绩效管理
美国上市公司绩效管理效果的调查结果
绩效管理的矛盾事实
组织量化商数（MQ）现场测试
绩效管理面临的变革动因
挑战一：单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求
企业生命周期与业绩评价指标体系
挑战二：传统指标忽略了资本成本因素
挑战三：绩效管理如何适应供应链管理的要求
挑战四：绩效管理的实施困境
绩效指标的设定不够合理
绩效计划过程相当于为管理人员奖励问题进行集体性的讨价还价
绩效评价的公正难以得到员工的认同
绩效与激励的挂钩尺度难以把握
短期绩效与绩效持续改进的矛盾
挑战五：绩效信息的获取难题
按事实管理
标杆：惠普的绩效管理
标杆：惠普的绩效管理—组织绩效指标
标杆：惠普的绩效管理——客户指标
标杆：惠普绩效管理—员工业绩管理框架
标杆：惠普绩效管理——员工GROW模型
岗位绩效管理的几种可选方式
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