生产运营管理绪论(PPT 42页)

生产系统设计
产品和服务设计
 生产流程选择
 生产能力规划
 设备与设施布置
 岗位与工作设计
生产系统运行管理
 生产计划
 库存管理
 物料需求计划
 生产作业计划
 项目管理
 物流管理（后勤管理）
生产系统的维护与改进
设备管理
 质量管理
 准时生产制
 其他先进生产方式
生产运营管理
课程要求
课程目标
参考书目
绪论Chapter 1
学习目标
中国制造一切
1.1 社会组织与企业
continued
生产运作管理者所需的基本技能
1.1生产运作的概念
制造业与服务业的区别
生产与运作系统示例：医院
有形产品的变换过程－生产过程；
无形产品的变换过程－服务（运作）过程 
1.2 生产运作的分类
从产品或服务的数量分
1.5 生产运作管理的历史发展
Frederick W. Taylor
Frank & Lillian Gilbreth夫妇
Henry Ford
生产运作管理的发展趋势
小结
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存托凭证方案设计与运作教材(PDF 66页)

如何运作银保特训营培训课程(PPT 49页)

母子公司管控解读专业委员会运作方案(doc 6页)

财务计核心运作流程(DOC 55页)

我国目前资本运营的主要运作方式(doc 6页)

运营商的3G资本运作战略之我见(doc 9页)