企业文化与企业竞争力培训教材(PPT 55页)

回忆
可以用自己的理解方式回答
第 二 章   企业文化与企业竞争力
学习目标
第一节   企业管理的软化趋势
企业管理的第一次飞跃
一.   温饱问题的解决与“经济人”假设的困境
二.   脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限
“青蛙变王子”的启示
三、服务制胜时代的到来与“更改管理”的误区
四、战略管理的崛起与企业哲学的导航功能
五、侵权管理的发展与企业精神的凝聚作用
六、网络经济的兴趣与虚拟企业的运作
第二节 文化竞争力
一、《财富》500强评比总结的启示
二、海尔的核心竞争力－－海尔文化
海尔文化
GE的成功－－人和思想的力量
GE的成功
第三节：文化的作用
三力理论
二、文化力的作用
1.导向作用
2.约束作用
3.凝聚作用
4.激励作用
5.辐射作用
6.陶冶作用
7.创新作用
第四节：   文化也是资本
一、文化资本的概念和内涵
二、文化资本的投入
三、文化资本的产出
四、文化资本在资本构成中的地位与作用
五、文化资本的积累和贬损
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