质量管理七种工具(PPT 67页)

质量管理七种工具
O7与N7的差异
在工作中的应用
统计基本概念
检查表示例
排列图的七个步骤
排列图示例
排列图练习
散布图示例
因果图示例
层别法示例
6、直方图制作方法
直方图解释
3.组距
5.计算各组的组中点
實例1
2.作A設備之層別直方圖
3.B設備之層別圖
4.結論
直方圖例
下限SL130
四.如何依據圖案的分佈狀態判斷
直方图示例
直方图图形看法
两类常用管理图简单汇总
控制图制作方法
管理图用系数表：
管理图上界定上下界限的原则
基本概念
管理图的判断标准
控制图识别
2、判稳原则：
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管理图之两种企业管理结构比较(doc 5页)

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常用管理工具(PPT 71页)