卓越管理者领导能力提升培训课件(PPT 72页)

卓越管理者领导能力提升
序：管理者角色定位及领导能力
一、管理者角色定位
二、领导能力内容
第一章　领导能力提升一：调整心态能力
案例：根据听课的内容自己整理增加的一页的内容
一、什么是态度？
二、态度的构成
三、调整心态的八种方法
四、自身性格的调整
　　心 灵 地 图： 你认为下图中画的是什么样的人呢？是少女？还是老人？
第二章　领导能力提升二：决策及解决问题能力
一、什么是决策及解决问题能力
二、决策及解决问题的七大步骤
三、决策及解决问题能力五要素
第三章　领导能力提升三：计划解码能力
一、解码能力
二、流程的分解
绩效管理总体思路
三、制定团队目标标准
四、进行团队目标对话
五、确立团队目标
六、将团队目标转化为工作计划
七、建立全面而详细的工作记录
第四章　领导能力提升四：沟通能力
一、沟通的重要性
二、沟通的种类
三、沟通中常见的障碍
四. 沟通的技巧
智慧的一段话
第五章　领导能力提升五：协调能力
一、协调能力
二、重赏“勇夫”才能激励大众热情
三、追求“方”与“圆”的统一
四、“强兵头前无弱将”
五、处于不同时期团队的激励
六、兼听则明－－容忍下属说“不”
七、疑人要用，用人也疑
第六章　领导能力提升六：激励能力
一、激励信号：员工们怎么了
员工消极症状表
二、关注下属的工作动力
激励的循环原理
三、影响动力的三种方法
五、 了解工作动机的方法
六、四种类型下属的激励技巧
七、四种类型下属的激励技巧
八、常用的10种激励活动
激励的九大技巧
第七章　领导能力提升七：凝聚力
一、运用企业文化提升管理者的主人翁精神
二、适时而用－－不同场合用不同人才
四、缺陷也是一种美
五、将问题杜绝在发生之前
第八章　管理者综合素质提升
一、“领头羊”的角色
二、人格的魅力
三、群众路线
四、批评的艺术
六、价值观
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